
IATF 16949-汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系認證
IATF 16949的基本介紹
IATF 16949標準簡(jiǎn)介
◇IATF 16949汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系認證,是為了整合目前存在的全球性汽車(chē)質(zhì)量系統要求,減少汽車(chē)供貨商不必要的資源浪費,利于汽車(chē)公司全球采購策略的實(shí)施,因而由ISO技術(shù)委員會(huì )2/3會(huì )員國的投票同意,于1999年1月1日正式頒布發(fā)行。
◇IATF 16949技術(shù)規范符合全球汽車(chē)行業(yè)中現行的汽車(chē)業(yè)質(zhì)量系統要求,并可避免多重驗證審核,同時(shí)可獲得多家汽車(chē)大廠(chǎng)認同(如Ford、VW、Daimler-Chrysler、GM、BMW、PSA等)。因此導入IATF 16949汽車(chē)業(yè)質(zhì)量系統有利于企業(yè)強化管理、提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效。
◇ 對于向眾多的國際性汽車(chē)制造商供貨的供方,通過(guò)IATF 16949審核是一個(gè)非常有效的方法,因為只需進(jìn)行一次審核,便可滿(mǎn)足與公司特殊質(zhì)量要求相結合的QS-9000、VDA6.1、AVSQ和EAQF的質(zhì)量體系要求,以及常見(jiàn)的汽車(chē)行業(yè)注冊方案。
IATF 16949 的適用性
◇IATF 16949 規定了汽車(chē)供應商的質(zhì)量體系要求,用于汽車(chē)相關(guān)產(chǎn)品的設計/開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)。
◇ 所謂“汽機行業(yè)”只包括在道路上行動(dòng)的車(chē)輛,如汽車(chē)、卡車(chē)、巴士、及摩托車(chē)
◇ 工業(yè)用車(chē)輛、農耕機、挖礦車(chē)、建筑用等等,非道路上使用車(chē)輛,均不在適用范圍
◇ 適用認證的“現場(chǎng)(site)”,必須有增值的制造過(guò)程(value added manufacture process)。而“制造”的定義必須包含在下列各項中:
a.生產(chǎn)用原材料
b.生產(chǎn)用或服務(wù)用之零件(Parts on the OEM cars),非OEM的零件均排除在外
c.裝配
d.熱處理、焊接、噴漆、電鍍或其它加工服務(wù).
◇IATF 16949 也適用于整個(gè)汽車(chē)供應鏈。
建立IATF 16949的使用方法
◇ 應用項目規劃與管理技術(shù),依計劃展開(kāi)IATF 16949系統,分階段完成工作。
◇ 運用項目團隊運作,有效管控系統建立進(jìn)度與質(zhì)量。
◇ 訓練貴公司管理人員、員工學(xué)習,并熟練IATF 16949要求的質(zhì)量工程知識與技術(shù)(APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃、PPAP產(chǎn)品零件承認程序、MSA量測系統分析、FMEA失效模式與效應分析、SPC統計制程管制),進(jìn)而應用于系統運作上,以有效提升系統效能與質(zhì)量水準。
◇ 按照流程管理架構,整合流程化的管理系統。
◇ 應用改善手法,簡(jiǎn)化管理系統,使系統有效運行。
建立IATF 16949系統的益處
1. 在供應鏈中持續不斷的改進(jìn)
◇ 質(zhì)量改進(jìn)
◇ 生產(chǎn)力改進(jìn)
◇ 成本的降低
2. 強調缺點(diǎn)的預防
◇ SPC 的應用
◇ 防錯措施
3. 減少變差和浪費
◇ 確保存貨周轉及最低庫存量
◇ 質(zhì)量成本
◇ 非質(zhì)量的額外成本 ( 待線(xiàn)時(shí)間,過(guò)多搬運等 )
4. 強化管理,滿(mǎn)足顧客需求。
◇ 整合汽車(chē)供方的質(zhì)量要求
◇ 以一套共同的質(zhì)量體系,避免多重認證審核
◇ 減少供方質(zhì)量體系評審的次數
IATF 16949的認證重點(diǎn)
◇ 產(chǎn)品制造過(guò)程.
◇ 企業(yè)所識別的流程圖(COP:客戶(hù)導向流程等)。
◇ 各流程所制定的目標及至少過(guò)去12個(gè)月作業(yè)績(jì)效的趨勢資料。
◇ 驗證的范圍確定。
◇ 有無(wú)產(chǎn)品設計責任。
◇ 接受審核的主要廠(chǎng)址的距離遠近。
◇ 現有質(zhì)量手冊、程序文件、表格的內容銜接。
◇ 過(guò)去12個(gè)月中內部審核及管理評審的結果。
◇ 受訓并得到認可的內部審核員的名單。
◇ 所有客戶(hù)及所有客戶(hù)特定要求的清單。
◇ 客戶(hù)所提供的績(jì)效信息表,及客戶(hù)滿(mǎn)意度調查的結論。
◇ 過(guò)去12個(gè)月的客戶(hù)投訴記錄等。
◇ 各控制程序中的流程圖。
◇ FMEA(如有需要時(shí),包括D-FMEA)。
IATF 16949:2016 新標準概況
國際汽車(chē)工作組(IATF)于2016 年10 月1 日發(fā)布IATF 16949:2016 汽車(chē)質(zhì)量管理體系標準,這是由IATF 制定和發(fā)布的第一部國際汽車(chē)行業(yè)標準,而非國際標準化組織(ISO)發(fā)布的標準。
IATF 16949:2016 新標準著(zhù)重考慮了汽車(chē)顧客的導向性、以往汽車(chē)顧客的特定要求,并完全尊重ISO 9001:2015 標準要求和高層次結構框架(HLS),以及ISO 9000:2015 基礎和術(shù)語(yǔ),—起定義了對汽車(chē)生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)件組織的基本質(zhì)量管理體系要求。因此,IATF 16949:2016 標準不能被視為一部獨立的質(zhì)量管理體系標準,而必須把本標準當作ISO 9001:2015 標準的補充來(lái)理解,并與ISO 9001:2015標準相結合共同使用。
IATF 16949:2016 新標準的目標:是在汽車(chē)供應鏈中開(kāi)發(fā)提供持續改進(jìn)、強調缺陷預防,以及減少變差和浪費的質(zhì)量管理體系。
組織從ISO/TS 16949:2009 轉換到 IATF 16949:2016新標準的策略指南
當前已通過(guò)了ISO/TS 16949:2009 標準認證的組織,在實(shí)施轉換到IATF 16949:2016 新準的過(guò)程中存在很多困惑,因為ISO/TS 16949:2009 技術(shù)規范是包含了ISO 9001:2008 標準要求和附加的汽車(chē)業(yè)特定要求的兩部分內容。而IATF 16949:2016 新標準內容是在完全遵循ISO 9001:2015 標準要求和高層次結構框架下,包括汽車(chē)業(yè)的特定要求和協(xié)同了許多以往汽車(chē)顧客的特定要求(CSR)。
所以,組織要轉換到IATF 16949:2016新標準,建議可按如下步驟展開(kāi)和實(shí)施:
1. 從IATF 官方網(wǎng)站(www.iatfglobaloversight.org)下載《IATF 16949:2016 新標準轉換策略》文件。尤其要了解新標準轉換的時(shí)機要求:
a) 在2017年10月1日之后不能實(shí)施ISO/TS 16949:2009 標準的認證審核(包括正式審核、監督審核、再認證審核或轉證審核);
b) 轉換審核只能在組織當前審核周期內策劃的審核時(shí)實(shí)施,并必須在2018 年9 月14 前完成;
c) IATF 16949:2016 的認證審核可以在2017年1月1日開(kāi)始,但前提條件是審核員要具備新標準的認證審核資格;
d) 要具備新標準審核員資格的時(shí)間段為2016年12月20日至2017年6月30日;
e) IATF 16949 第五版認證規則自2017年1月1日開(kāi)始全面實(shí)施(包括ISO/TS 16949:2009 審核或IATF 16949:2016 審核)。
2. 購買(mǎi)ISO 9001:2015 標準、IATF 16949:2016標準與IATF 認證規則(第五版 已于2016 年11月1日發(fā)布)。
3. 組織學(xué)習和理解ISO 9001:2015 和IATF16949:2016 標準的要求。
4. 掌握基于風(fēng)險的思維、風(fēng)險識別和過(guò)程分析的方法和工具(如:FMEA、烏龜圖、過(guò)程分析表等)。
5. 實(shí)施一個(gè)當前ISO/TS 16949:2009 體系的實(shí)際狀況對照ISO 9001:2015 和IATF 16949:2016 標準的詳細差距分析。
6. 基于差距分析結果,開(kāi)發(fā)一個(gè)實(shí)施IATF 16949:2016 新標準的工作計劃。
7. 對參與實(shí)施IATF 16949:2016 新標準的員工,提供相應的關(guān)于ISO 9001:2015 與IATF 16949:2016標準的培訓。
8. 更新當前ISO/TS 16949:2009 體系,以滿(mǎn)足ISO 9001:2015 和IATF 16949:2016 標準的要求。
風(fēng)險管理的方法和工具
組織在識別體系/ 過(guò)程的風(fēng)險和機遇中,應該要應用跨功能小組來(lái)分析,本標準中沒(méi)有要求使用正式的風(fēng)險管理框架來(lái)識別風(fēng)險和機遇,組織可以選擇適合自己的方式來(lái)識別風(fēng)險和機遇??蛇x用的風(fēng)險管理方法和標準很多,例如:汽車(chē)業(yè)烏龜圖風(fēng)險分析法、過(guò)程分析表、FMEA、可行性評審、頭腦風(fēng)暴法、調查問(wèn)卷法、行業(yè)標桿分析法、情景分析法、風(fēng)險評審工作坊、審核和檢查法、故障樹(shù)分析法、應急計劃、ISO 31000(風(fēng)險管理實(shí)施指南)等。
以汽車(chē)業(yè)烏龜圖風(fēng)險分析法為例:
IATF 16949:2016 新標準的關(guān)鍵變化點(diǎn)(還需包括 ISO 9001:2015 標準要求)
組織在實(shí)施當前ISO/TS 16949:2009 對照IATF 16949:2016 與ISO 9001:2015 標準的差距分析的過(guò)程中,應該在已確定的體系范圍和過(guò)程下,跨功能小組基于風(fēng)險的思維和適當的風(fēng)險管理方法的應用,來(lái)實(shí)施差距分析,包括IATF 16949:2016 新標準的關(guān)鍵變化點(diǎn)(還包括ISO 9001:2015 標準要求)的識別。
通常在組織的質(zhì)量管理體系范圍內確定的過(guò)程,包括:建立戰略方向包括方針和目標、管理評審、內部審核、二方審核、供方管理、產(chǎn)品設計和開(kāi)發(fā)(包括帶有嵌入式軟件的產(chǎn)品開(kāi)發(fā))、制造過(guò)程設計和開(kāi)發(fā)、合同與訂單管理、生產(chǎn)過(guò)程、設施設備和工裝保養、產(chǎn)品和過(guò)程的監視測量、測量設備和試驗室、倉儲管理、交付、顧客反饋和保修、人力資源管理等。
以《生產(chǎn)過(guò)程》的差距分析為例:
1. 列出跨功能小組討論的生產(chǎn)過(guò)程烏龜圖(略)
2. 列出生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵變化點(diǎn):
最后,IATF 16949:2016 新標準包括ISO 9001:2015的標準,要求組織理解其運行情境,并以確定風(fēng)險作為策劃的基礎,基于風(fēng)險的思維和PDCA 循環(huán)相結合的方法,應用于策劃和實(shí)施質(zhì)量管理體系的過(guò)程,并借以確定形成文件的信息的范圍和程度,來(lái)確保實(shí)現組織預期結果。
